Angebote zu "Teams" (124 Treffer)

Agile in a Flash
€ 13.99 *
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Real agilists don´t weigh themselves down with libraries of books, they keep their important information handy with them at all times. Jeff and Tim pack over two decades of experience coaching and doing agile into Agile in a Flash, a unique deck of index cards that fit neatly in your pocket and tack easily onto the wall. Agile in a Flash cards run the gamut of agile, covering customer, planning, team, and developer concepts to help you succeed on agile projects. You can use cards from the deck in many ways: as references, reminders, teaching tools, and conversation pieces. Why not get sets for your entire team or organization? This comprehensive set of cards is an indispensable resource for agile teams. The deck of Agile in a Flash cards teaches leadership, teamwork, clean programming, agile approaches to problem solving, and tips for coaching agile teams. Team members can use the cards as reference material, ice breakers for conversations, reminders (taped to a wall or monitor), and sources of useful tips and hard-won wisdom. The cards are: Bite-sized! Read one practice or aspect at a time in a couple of minutes. Smart! Each card has years of practical experience behind it. Portable! Cards fit easily in your pocket or backpack. An indispensable tool for any agile team, and a must-have for every agile coach or Scrum Master. The Agile in a Flash deck is broken into four areas: planning, team, coding, and agile concepts. The front of each card is a quick list - a summary of the things you want to know and remember. The back provides further detail on each of the bullet points, and offers sage nuggets of knowledge based on extensive professional experience. Tape the cards to your wall, stick them on your monitor, and get agile fast.

Anbieter: buecher.de
Stand: Dec 10, 2018
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Agile Methoden von Kopf bis Fuß
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Was lernen Sie in diesem Buch? Jetzt ist die Zeit, um agil zu arbeiten! Endlich hat unsere Branche einen funktionierenden und nachhaltigen Weg gefunden, um Probleme zu lösen, die Generationen von Softwareentwicklern Kopfzerbrechen bereitet haben. Agile Methoden führen nicht nur zu hervorragenden Ergebnissen, agilen Teams macht ihre Arbeit auch einfach mehr Spaß. Doch wenn agil entwickeln so toll ist, warum machen es dann nicht alle? Es zeigt sich, dass Agilität in einem Team gut funktionieren, in einem anderen aber Probleme verursachen kann. Wieso das? Der Unterschied liegt im Mindset des Teams. Mit diesem hirnfreundlichen Praxisleitfaden ändert sich garantiert die Art und Weise, wie Sie über Ihre Projekte denken - zum Besseren! Sie bereiten sich auf das PMI-ACP®-Examen vor? Hier finden Sie alles, was Sie benötigen, um die Prüfung zu bestehen: einen kompletten Studienleitfaden, Tipps, Prüfungsfragen und eine ausführliche PMI-ACP-Prüfung zum Üben. Warum ist dieses Buch so anders? In dieses Buch sind die neuesten Erkenntnisse der Kognitionsforschung und der Lerntheorie eingeflossen, um Ihnen das Lernen so einfach wie möglich zu machen. Statt einschläfernder Bleiwüsten verwenden wir eine Vielzahl von Abbildungen und Elementen, die Ihren Kopf auf Trab halten und Ihnen das Wissen direkt ins Gehirn spielen - und zwar so, dass es sitzt.

Anbieter: buecher.de
Stand: Dec 12, 2018
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Agile Entwicklungspraktiken mit Scrum
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Scrum ist ein agiles Managementframework, das keine Entwicklungspraktiken vorschreibt. Auswahl und Einsatz der geeigneten Techniken fallen unter die Selbstorganisation des Teams. Ohne die richtigen Entwicklungspraktiken und -tools wird Scrum aber kein dauerhafter Erfolg zuteil. Denn Teams, die qualitativ minderwertige Software erstellen, häufen ´´technische Schuld´´ an: Die Erweiterbarkeit und Wartbarkeit der Software leiden zusehends, die Entwicklungskosten steigen rapide an. Dieses Buch beschreibt den Einsatz agiler Entwicklungspraktiken leicht verständlich und praxisnah. Es hilft Teams, Software langfristig erfolgreich mit Scrum zu entwickeln, und beantwortet hierzu folgende Fragen: Welche Entwicklungspraktiken werden in Scrum angewandt? Wie werden die Praktiken richtig eingesetzt? Auf welche Besonderheiten ist bei ihrem Einsatz in Scrum zu achten? Im Detail werden behandelt: Architekturvision, inkrementeller Entwurf, Continuous Integration, testgetriebene Entwicklung (TDD), Refactoring, Akzeptanztests, Pair Programming, Collective Ownership, Dojos und Katas, modellgetriebene und verteilte Entwicklung mit Scrum. Das Buch dient auch zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung wie Certified Scrum Developer (CSD) und Professional Scrum Developer (PSD).

Anbieter: buecher.de
Stand: Dec 10, 2018
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Design Sprint
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In the world of digital products, the future is difficult to predict and success requires reducing the risk of failure. The book codifies and captures a common language and process for design sprints, making them accessible to anyone, and enabling businesses and teams to build products that are successful. The design sprint is the first and often the most significant phase of a design thinking process. It gets the entire product design and development team on the same page, reduces the risk of downstream mistakes, and helps validate customer and user interest in a proposed product idea. Written in a collegial, down-to-earth style with a pragmatic bend, this is the first book that specifically focuses on the design sprint methodology. * Get an eye-opening approach to the product design process that results in better, faster outcomes * Learn the design sprint process from start to finish, including essential tools, tips, and best practices * Explore interviews and cases on design sprints from professionals across the design industry

Anbieter: buecher.de
Stand: Dec 10, 2018
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Management 3.0
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Pragmatic Insights for Successfully Managing Your Unique Agile Team or Organization In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization. Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo´s Management 3.0 model recognizes that today´s organizations are living, networked systems; that you can´t simply let them run themselves; and that management is primarily about people and relationships. Management 3.0 doesn´t offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly: rather it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work, and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager and trainer, Appelo identifies the most valuable elements of Agile management, and helps you improve each of them. Coverage includes Getting beyond ´´Management 1.0´´ command hierarchies, and ´´Management 2.0´´ fads Understanding how complexity and non-linearity affect your organization-and why the best-laid plans so often fail Giving teams the care and feeding they need to grow on their own Defining boundaries and constraints, so teams can succeed in alignment with company goals Anticipating issues teams won´t or can´t resolve by themselves Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship Keeping your people active, creative, motivated, and energized Helping teams develop crucial missing skills and disciplines Crafting organizational networks and communication flows that promote success Making change desirable-and making stagnation painful Implementing continuous improvement that actually works Thoroughly pragmatic-and never trendy-Jurgen Appelo´s Management 3.0 will help you bring greater agility to any software organization, team, or project. Product Description In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization. Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo´s Management 3.0 model recognizes that today´s organizations are living, networked systems; and that management is primarily about people and relationships. Management 3.0 doesn´t offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly; rather, it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager, the author identifies the most important practices of Agile management and helps you improve each of them. Coverage includes . Getting beyond ´´Management 1.0´´ control and ´´Management 2.0´´ fads . Understanding how complexity affects your organization . Keeping your people active, creative, innovative, and motivated . Giving teams the care and authority they need to grow on their own . Defining boundaries so teams can succeed in alignment with business goals . Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship . Crafting an organizational network that promotes success . Implementing continuous improvement that actually works Thoroughly pragmatic-and never trendy-Jurgen Appelo´s Management 3.0 helps you bring greater agility to any software organization, team, or project. Backcover In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization. Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo´s

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Stand: Dec 10, 2018
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Software entwickeln mit Verstand
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Wie und warum funktionieren eigentlich erfolgreiche Softwareentwicklungsprojekte? Programmiersprachen, Werkzeuge und Prozesse sind wichtig und in zahlreichen Büchern ausführlich beschrieben. Entscheidend sind aber oft die beteiligten Menschen und ihre Arbeitsweise. Daher sollte man weiter fragen: Wie denken und arbeiten Menschen bei der Entwicklung von Software? Wie lösen sie Probleme, individuell und im Team? Antworten darauf geben die Autoren dieses Buches, indem sie Grundlagen der Kognitionspsychologie mit der täglichen Erfahrung in Softwareprojekten verbinden. -- Der Leser erfährt, welche Mechanismen bei der Problemlösung und bei der Kommunikation innerhalb von Teams wirken. Ein Verständnis dieser Aspekte ermöglicht es, die Produktivität in der Projektarbeit bewusst zu steigern. -- Eine genaue Betrachtung der aktuell am häufigsten eingesetzten Entwicklungsprozesse wie V-Modell, RUP oder Scrum befähigen den Leser, eigene Erfahrungen mit diesen Vorgehensmodellen besser zu verstehen. -- Die darauf aufbauenden Kapitel zur Produktivitätssteigerung, zum Management sowie zu den Merkmalen eines ´´idealen´´ Prozesses versetzen den Leser in die Lage, Softwareentwicklungsprojekte erfolgreicher zu planen und durchzuführen und sie dabei laufend zu optimieren. Software Engineering erreicht damit eine neue Dimension, da die Hauptakteure Softwareentwickler, Architekten, Projektleiter und Manager nun genau wissen, wie jeder Einzelne und ganze Teams produktiver arbeiten.

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Stand: Dec 10, 2018
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Data Governance
€ 33.99 *
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Suitable for any manager or team leader that has the green light to implement a data governance program, this book offers an overview of why data governance is needed, how to design, initiate, and execute a program and how to keep the program sustainable. It also includes case studies to detail ´do´s´ and ´don´ts´ in real-world situations.

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Stand: Dec 10, 2018
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Incident Management for Operations
€ 23.99 *
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Aiming to help readers deliver high-performance, high reliability, process-oriented IT Operations, the author teaches users how to apply key IMS (Incident Management System) principles to IT operations, how to effectively manage risk, how to implement emergency-response teams and much more, in a book that features real-life case studies. Original.

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Stand: Dec 10, 2018
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Mit dem Nexus(TM) Framework Scrum skalieren
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Das Nexus(TM)-Framework ist ein einfacher und effektiver Ansatz, um Scrum in mehreren Teams über verschiedene Standorte und Zeitzonen hinweg erfolgreich anzuwenden. Die Autoren beschreiben, wie Teams mit Nexus(TM) unter Beibehaltung der Scrum-Kernprinzipien ein komplexes, plattformübergreifendes, softwarebasiertes Produkt in kurzen, häufigen Zyklen ohne Einbußen bei der Konsistenz oder Qualität und ohne unnötige zusätzliche Komplexität liefern können. Anhand einer ausführlichen Fallstudie wird dargestellt, wie das Framework beim Umgang mit typischen Herausforderungen der Skalierung, wie der Reduzierung von teamübergreifenden Abhängigkeiten oder dem Erhalt von Selbstorganisation und Transparenz unter den Teams, unterstützt. Im Einzelnen werden behandelt: - Herausforderungen bei der Bereitstellung funktionierender, integrierter Produktinkremente mit mehreren Teams - Entwicklung eines neuen oder Weiterentwicklung eines existierenden Produkts mit Nexus(TM) - Arbeiten mit dem Nexus Sprint Backlog, Ausführen des Nexus Daily Scrum sowie die Durchführung von effektiven Nexus-Sprint-Reviews und Nexus-Sprint-Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung - Managen eines Nexus(TM), einschließlich Transparenz des Fortschritts, Verbesserung der Leistungsfähigkeit und des Durchsatzes sowie Beseitigung von Engpässen Jeder, der Scrum nutzt, wird von diesem Buch profitieren! ´´Dieses Buch ist großartig. Es beginnt mit einer einfachen Anwendung des Nexus-Frameworks und beschreibt dann den Einsatz in immer komplexeren Situationen. [...] Lesen und erfahren Sie mehr. Scrum on.´´ Aus dem Geleitwort von Ken Schwaber

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Stand: Dec 10, 2018
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Learning Agile
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Learning Agile is a comprehensive guide to the most popular agile methods, written in a light and engaging style that makes it easy for you to learn. Agile has revolutionized the way teams approach software development, but with dozens of agile methodologies to choose from, the decision to ´´go agile´´ can be tricky. This practical book helps you sort it out, first by grounding you in agile?s underlying principles, then by describing four specific?and well-used?agile methods: Scrum, extreme programming (XP), Lean, and Kanban. Each method focuses on a different area of development, but they all aim to change your team?s mindset?from individuals who simply follow a plan to a cohesive group that makes decisions together. Whether you?re considering agile for the first time, or trying it again, you?ll learn how to choose a method that best fits your team and your company. * Understand the purpose behind agile?s core values and principles * Learn Scrum?s emphasis on project management, self-organization, and collective commitment * Focus on software design and architecture with XP practices such as test-first and pair programming * Use Lean thinking to empower your team, eliminate waste, and deliver software fast * Learn how Kanban?s practices help you deliver great software by managing flow * Adopt agile practices and principles with an agile coach

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Stand: Dec 10, 2018
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