Angebote zu "Teams" (291 Treffer)

DevOps on the Microsoft Stack
36,99 € *
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This book tells you everything you need to know to help your organization implement DevOps on the Microsoft platform. You will learn how to use Visual Studio, Visual Studio Team Services, and Azure to implement a complete DevOps process in your company. You will learn about Agile Project Management, Continuous Integration, Continuous Delivery, Technical Debt Management, Automatic Testing and Monitoring, and see how all these areas fit together. DevOps is important for organizations that want to make the best use of their resources and avoid costly mistakes. Teams that embrace DevOps deploy code up to 30 times more frequently than their competition and less than 50% of their deployments fail according to Puppet Labs State of DevOps survey. DevOps on the Microsoft Stack shows you how to help your organization implement DevOps, covering the tooling they will need and how to make everything work together while following best practices. The focus is not only on technology but also on the cultural issues that teams will face when implementing DevOps. The author´s goal is to not only show you which tooling there is but help you to successfully use everything together to implement DevOps in your projects and organization. In this book, you´ll learn: What DevOps is and how it can help development teams How to use Visual Studio, Visual Studio Team Services, and Azure to setup a DevOps process How to introduce DevOps to your organization and how to overcome problems

Anbieter: buecher.de
Stand: 05.04.2018
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Introduction to Machine Learning with Python
33,99 € *
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Machine learning has become an integral part of many commercial applications and research projects, but this field is not exclusive to large companies with extensive research teams. If you use Python, even as a beginner, this book will teach you practical ways to build your own machine learning solutions.

Anbieter: buecher.de
Stand: 05.04.2018
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Management 3.0
35,99 € *
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Pragmatic Insights for Successfully Managing Your Unique Agile Team or Organization In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization. Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo´s Management 3.0 model recognizes that today´s organizations are living, networked systems; that you can´t simply let them run themselves; and that management is primarily about people and relationships. Management 3.0 doesn´t offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly: rather it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work, and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager and trainer, Appelo identifies the most valuable elements of Agile management, and helps you improve each of them. Coverage includes Getting beyond ´´Management 1.0´´ command hierarchies, and ´´Management 2.0´´ fads Understanding how complexity and non-linearity affect your organization-and why the best-laid plans so often fail Giving teams the care and feeding they need to grow on their own Defining boundaries and constraints, so teams can succeed in alignment with company goals Anticipating issues teams won´t or can´t resolve by themselves Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship Keeping your people active, creative, motivated, and energized Helping teams develop crucial missing skills and disciplines Crafting organizational networks and communication flows that promote success Making change desirable-and making stagnation painful Implementing continuous improvement that actually works Thoroughly pragmatic-and never trendy-Jurgen Appelo´s Management 3.0 will help you bring greater agility to any software organization, team, or project. Product Description In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization. Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo´s Management 3.0 model recognizes that today´s organizations are living, networked systems; and that management is primarily about people and relationships. Management 3.0 doesn´t offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly; rather, it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager, the author identifies the most important practices of Agile management and helps you improve each of them. Coverage includes . Getting beyond ´´Management 1.0´´ control and ´´Management 2.0´´ fads . Understanding how complexity affects your organization . Keeping your people active, creative, innovative, and motivated . Giving teams the care and authority they need to grow on their own . Defining boundaries so teams can succeed in alignment with business goals . Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship . Crafting an organizational network that promotes success . Implementing continuous improvement that actually works Thoroughly pragmatic-and never trendy-Jurgen Appelo´s Management 3.0 helps you bring greater agility to any software organization, team, or project. Backcover In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization. Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo´s

Anbieter: buecher.de
Stand: 05.04.2018
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Collaborative UX Design
29,90 € *
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Software wird zunehmend in cross-funktionalen Teams konzipiert. Die einzelnen Mitglieder eines zeitlich überdauernd zusammenarbeitenden Teams bringen Expertise aus verschiedenen Bereichen in gemeinsame Workshops zur Produktgestaltung ein. In den Workshops werden aktuelle Projektkonstellationen geklärt, Fortschritte, Barrieren und Risiken der Projektphasen identifiziert, (Zwischen-)Ergebnisse erarbeitet und nächste Projektschritte geplant. Die Autoren vermitteln dem Leser kompakt und leicht verständlich ein fundiertes Grundwissen zu kollaborativen Methoden des UX Designs. Sie beschreiben die Auswahl und den Einsatz von disziplinübergreifenden UX-Methoden und illustrieren deren Verzahnung in einem auf Workshops basierenden Vorgehensmodell. Der dargestellte kollaborative Ansatz ist in menschzentrierten Entwicklungsmodellen, Design Thinking und Lean UX verwurzelt und stellt ein agiles, hypothesenbasiertes Vorgehen in den Vordergrund. Die fachliche Darstellung wird anhand eines durchgehenden Praxisprojektes illustriert, in dem der Leser Tim, einen erfahrenen UX Designer, kennenlernt. Tim leitet ein Projektteam, das vor der Herausforderung steht, ein Softwaremodul zur Leistungserfassung zu optimieren. In der Projektarbeit durchläuft das Team einen Problemlösungsprozess, der im Vorgehensmodell auf sieben inhaltlich aufeinander bezogene UX-Workshops: Scoping, Synthese, Ideation, Konzept, Prototyping, Validierung und zuletzt MVP-Planung abgebildet wird. Auf einer, das Buch begleitenden, Website findet der Leser Vorlagen zur Anwendung der im Buch angesprochenen Methoden, ein Glossar und ein Interview mit Tim, dem Projektleiter des Fallbeispiels. In dem fortlaufend ergänzten Interview kommentiert Tim aktuelle Entwicklungen im UX-Umfeld. Weiter steht für den Einsatz in Lehrveranstaltungen ein Foliensatz zu den Workshops des Buches bereit.

Anbieter: buecher.de
Stand: 05.04.2018
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Broken Agile - Second Edition
22,99 € *
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This brief book contains stories from years of real world experience on Agile teams and projects. It contains both good and bad examples of how Agile can be adopted. The stories in each chapter are both educational and can also be entertaining. Each chapter focuses on specific Agile values and principles. The stories in each chapter are used to illustrate how Agile values and principles are sometimes misunderstood or applied on Agile teams and projects. In Broken Agile, Second Edition, youll read how Agile is used in the real world and the consequences of poor adaptations of the Agile Software Development methodology. You will also read examples of how some companies have been successful in adopting Agile. The goal is to share stories that will help Agile teams in their journey to adopt Agile Software development. What Youll Learn What are good and bad examples of how Agile can be adopted What are some specific Agile values and principles How some of these are misunderstood or applied - correctly or incorrectly How Agile is used in the real world What are the consequences of poor adaptations of the Agile software methodology What are examples of how some companies have been successful in adopting Agile Audience This book is for experienced software developers in their journey to adopt Agile Software development. It is very useful for those considering implementation of Agile processes. Tim Brizard is a Software Engineer in Orlando, Florida. He has designed and developed enterprise level systems since 1997. His experience includes architecting solutions for both small and large companies alike. He started his programming career using COBOL, RPG, and Unix and then started to use object-oriented languages like C++ and Java (r). He has a comprehensive knowledge of object-oriented languages, distributed computing, and database solutions. His architecture experience ranges from simple client-server to n-tier applications. He has a passion for software delivery and teaching others about improving the quality of software.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 02.04.2018
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The Definitive Guide
30,99 € *
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Streamline software development with Jenkins, the popular Java-based open source tool that has revolutionized the way teams think about Continuous Integration (CI). This complete guide shows you how to automate your build, integration, release, and deployment processes with Jenkins - and demonstrates how CI can save you time, money, and many headaches. Ideal for developers, software architects, and project managers, Jenkins: The Definitive Guide is both a CI tutorial and a comprehensive Jenkins reference. Through its wealth of best practices and real-world tips, you´ll discover how easy it is to set up a CI service with Jenkins. Learn how to install, configure, and secure your Jenkins server Organize and monitor general-purpose build jobs Integrate automated tests to verify builds, and set up code quality reporting Establish effective team notification strategies and techniques Configure build pipelines, parameterized jobs, matrix builds, and other advanced jobs Manage a farm of Jenkins servers to run distributed builds Implement automated deployment and continuous delivery

Anbieter: buecher.de
Stand: 05.04.2018
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Testen in Scrum-Projekten
34,90 € *
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Softwareentwicklung wird heute mit agilen Methoden durchgeführt. Dass ein Team, eine Softwareabteilung oder ein ganzes Unternehmen agiles Entwickeln langfristig erfolgreich realisiert und damit die erhofften Vorteile erzielt, daran haben Softwaretests und agile Softwarequalitätssicherung einen entscheidenden Anteil. Dieses Buch gibt einen praxisorientierten Überblick über die am weitesten verbreiteten Testmethoden und -praktiken sowie Managementinstrumente in agilen Projekten. Entwicklungsleiter, Projektleiter, Testmanager und Qualitätsmanager erhalten Hinweise und Tipps, wie Testen und Qualitätssicherung organisiert werden müssen, damit sie auch in agilen Projekten nicht an Schlagkraft verlieren. Professionelle Tester und Experten für Softwarequalität erfahren, wie sie in agilen Teams erfolgreich mitarbeiten und ihre spezielle Expertise optimal einbringen können. Aus dem Inhalt: - Agile und klassische Vorgehensmodelle - Planung im agilen Projekt - Unit Tests, Test First - Integrationstests, Continuous Integration - Systemtests, Test nonstop - Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung Fallstudien, ein durchgängiges Fallbeispiel sowie Übungsaufgaben und Checkfragen zum Self-Assessment runden den Inhalt ab. Das Buch orientiert sich am ISTQB® Certified Tester - Foundation Level Extension Syllabus ´´Agile Tester´´. Es eignet sich gleichermaßen für das Selbststudium wie als Begleitliteratur zu den entsprechenden Schulungen. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und ist konform zum ISTQB®-Lehrplan Version 2014. ´´Das Buch ist sehr zu empfehlen.´´ Harry Sneed zur 1. Auflage

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Stand: 05.04.2018
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Crafting the InfoSec Playbook
33,99 € *
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This practical book demonstrates a data-centric approach to distilling complex security monitoring, incident response, and threat analysis ideas into their most basic elements. You?ll learn how to develop your own threat intelligence and incident detection strategy, rather than depend on security tools alone. Written by members of Cisco?s Computer Security Incident Response Team, this book shows IT and information security professionals how to create an InfoSec playbook by developing strategy, technique, and architecture.

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Stand: 16.05.2018
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Langlebige Software-Architekturen
34,90 € *
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Zu Beginn eines Projekts erarbeiten die Architekten und das Entwicklungsteam eine zugeschnittene Architekturblaupause für die anstehende Entwicklung. Aber während der Implementierung weicht das Team häufig ungewollt von dieser Vorgabe ab. Die Folge davon: Die Architektur des Systems erodiert, die Komplexität nimmt zu, und es werden technische Schulden aufgebaut. Die Autorin zeigt, welche Fehler in Softwareprojekten bei der Umsetzung der Architektur vermieden werden sollten und welche Prinzipien eingehalten werden müssen, um langlebige Architekturen zu entwerfen. Sie geht auf Muster in Softwarearchitekturen und Mustersprachen ein, erläutert verschiedene Architekturstile und zeigt, welche Vorgaben letztlich zu Architekturen führen, die für Entwickler noch gut durchschaubar sind. Die 2. Auflage misst Microservices und Domain-Driven Design mehr Gewicht bei. Hinzugekommen sind die Themen Vergleichbarkeit von verschiedenen Systemen durch den Modularity Maturity Index sowie Mob Architecting.

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Stand: 05.04.2018
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Essential Scrum
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Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum - die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist - einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber hinaus die beliebtesten Ansätze für die Anwendung von Scrum präsentiert. Dieses Buch ist der Versuch, die eine entscheidende Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen.Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und beschreibt bewährte, flexible Ansätze, die Ihnen helfen werden, sie viel effektiver umzusetzen. Dabei liefert er mehr als nur die Grundlagen undweist zudem auf wichtige Probleme hin, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnen können.Ob Sie sich nun zum ersten Mal an Scrum versuchen oder es schon seit Jahren benutzen: Dieses Buch weiht Sie in die Geheimnisse des Scrum-Entwicklungsverfahrens ein und vermittelt Ihnen ein umfangreiches Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene. Für diejenigen, die bereits mit Scrum vertraut sind, eignet es sich als Scrum-Referenz.Rubin hat das Buch nicht für eine bestimmte Scrum-Rolle geschrieben. Stattdessen soll es allen, die direkt oder indirekt mit Scrum zu tun haben, ein gemeinsames Verständnis von Scrum und den Prinzipien, auf denen es beruht, vermitteln. Aus dem Inhalt: 1. Teil: Kernkonzepte Scrum-Framework Agile Prinzipien Sprints Anforderungen und User Stories Das Product Backlog Schätzungen und Velocity Technische Schulden 2. Teil: Rollen Product Owner Scrum Master Entwicklungsteam Strukturen des Scrum-Teams Manager 3. Teil: Planung Scrum-Planungsprinzipien Mehrstufige Planung Portfolio-Planung Visionsfindung/Produktplanung Release-Planung 4. Teil: Sprints Sprint-Planung Sprint-Ausführung Sprint Review Sprint-Retrospektive

Anbieter: buecher.de
Stand: 05.04.2018
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