Angebote zu "Teams" (279 Treffer)

Coaching Agile Teams
31,99 € *
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Everything You Need to Know and Do to Coach Your Agile Project Team to Success! As an agile coach, you can help project teams become outstanding at agile development, creating products that make them proud and helping organizations reap the powerful benefits of teams that deliver both innovation and excellence. More and more frequently, ScrumMasters and project managers are being asked to coach agile teams. However, the role of coach is a challenging one that often doesn´t exist in traditional application development. Migrating from ´´command and control´´ to agile coaching requires new skills and a whole new mindset. In Coaching Agile Teams, leading agile coach Lyssa Adkins helps you master both so you can guide your agile teams to extraordinary performance. This practical book is packed with ideas, best practices, and checklists you can start using immediately. All of it reflects Adkins´s own hard-won experience transitioning to agile coaching from traditional, large-scale project management, including the remarkable lessons she´s learned from the teams she´s worked with. You´ll gain deep insight into the role of the agile coach, discover what works and what doesn´t, and learn how to adapt powerful skills from the fields of professional coaching and mentoring. Coverage includes * Understanding what it takes to be a great agile coach * Mastering all of the agile coach´s roles: teacher, mentor, problem solver, conflict navigator, and performance coach * Moving from agile team member or project leader to coach * Creating an environment where self-organized, high-performance teams can emerge * Coordinating collaboration * Evolving your leadership style as your team grows and changes * Staying actively engaged without dominating your team and stunting its growth * Operating in failure, recovery, and success modes * Getting the most out of your own personal agile coaching journey Whether you´re an agile coach, leader, trainer, mentor, facilitator, ScrumMaster, project manager, product owner, or team member, this book will help you become skilled at helping others become truly great. What could possibly be more rewarding?

Anbieter: buecher.de
Stand: 05.04.2018
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Selbstorganisierte Teams führen
32,90 € *
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´´Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams´´, behauptet das Agile Manifest. Diese Behauptung wirft einige Fragen auf: Wie sehen solche Teams aus? Welche Form der Führung brauchen sie? Und wie kann diese so umgesetzt werden, dass sie Selbstorganisation fördert? Dieses Buch bietet praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen. Siegfried Kaltenecker beschreibt, wie Führung in einem sich selbstorganisierenden Umfeld funktioniert, und gibt viele Hinweise, wie die eigenen Führungskompetenzen ausgebaut werden können. Er führt in die Grundlagen und die Grundwerte selbstorganisierter Teams ein: Commitment, Einfachheit, Respekt und Mut. Anhand von konkreten Fallbeispielen aus der Lean- und agilen Welt beschreibt er sodann ausführlich die handlungsleitenden Kernkompetenzen Fokussieren, Designen, Moderieren und Verändern. Für jede Kompetenz hat er konkrete Werkzeuge parat, wie z.B. Kunden-Radar, visuelles Arbeitsmanagement, bescheidenesBefragen oder Feedback-Planer, mit denen der Leser die Umsetzung in der Praxis nachvollziehen kann. Sie erfahren in diesem Buch, wie interdisziplinäre Führung und geteilte Managementverantwortung in der Praxis gelebt werden können, und erhalten darüber hinaus viele Anregungen, um Ihre eigenen Skills gezielt zu erweitern. Die 2. Auflage wurde um neue Werkzeuge (z.B. Wertstromanalyse, Design Thinking, Delegation Board oder Klärungsgespräch) und weitere Fallbeispiele zur agilen Teamführung ergänzt.

Anbieter: buecher.de
Stand: 05.04.2018
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Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams
36,00 € *
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Das Arbeiten mit verteilten Teams (z.B. bei Outsourcing / Offshoring oder ueber Stockwerke hinweg) einerseits, agile Entwicklungsmethoden andererseits sind in der Softwareentwicklung weithin etabliert, scheinen sich aber zunächst zu widersprechen: Outsourcing / Offshoring geht mit unterschiedlichen Distanzen (geografisch, sprachlich, zeitlich, kulturell etc.) einher, und agile Methoden setzen auf Face-to-Face-Kommunikation und enge Zusammenarbeit aller Projektmitarbeiter. Entgegen diesem ersten Anschein hat die Autorin in mehreren großen und globalen Projekten positive Erfahrungen gesammelt, wo mit verteilten Teams nach agilen Methoden entwickelt wurde und das sowohl im Standard-Software als auch im Embedded-Umfeld. In diesen Projekten arbeiteten zwischen 70 und 300 Teammitglieder an drei bis vier verschiedenen Orten innerhalb Europas, teilweise auch in drei verschiedenen Kontinenten. Wie man dabei und auch bei geringeren Herausforderungen (kleinere Teams mit Telearbeit oder einfach nur innerhalb des Unternehmens verteilte Teams) erfolgreich agil arbeiten kann, zeigt die Autorin in ihrem Buch. Das Buch ist so auch hilfreich für Entwicklungsteams und IT-Führungskräfte, die in kleinerem Rahmen verteilt und agil arbeiten.

Anbieter: buecher.de
Stand: 16.05.2018
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Einflussfaktoren für Team Capability Accelerati...
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Technische Hochschule Köln, ehem. Fachhochschule Köln (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der folgenden Bachelor-Thesis wird analysiert, was die Einfluss- und Erfolgsfaktoren der Team Capability beziehungsweise der Zusammenarbeit sind. Es werden hierzu existierende Methoden betrachtet, mit denen über Key Performance Indikatoren (KPI) sichtbar gemacht wird, wie schnell und gut sich ein Team entwickelt und wo sich Verbesserungspotentiale verbergen. Gut funktionierende Teams sind in der Softwareentwicklung ein wichtiger Erfolgsfaktor. In den vergangenen 20 Jahren hat die Verbreitung von Agile dabei auch zu signifikanten Veränderungen in der Teamarbeit geführt. Die Team-Capability ist hierbei ein Aspekt, der die Schnittstelle von sozialen und technischen Faktoren darstellt - Peopleware als dritte Betrachtungsdimension für Softwareentwicklungsteams. Hierbei stellt das Agile-Team lediglich nur einen Faktor in der Betrachtung des Ziel-, Handlungs- und Verantwortungskomplexes dar. Zwar wird die Arbeitsgeschwindigkeit von vielen Faktoren innerhalb und außerhalb des Agile- Teams beeinflusst, doch muss der übergeordnete Nutzen im Hinblick auf die Qualität und das Endergebnis im Fokus der Betrachtung bleiben.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 07.11.2017
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Die Auswirkung von Gamification auf die Perform...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll anhand des Design Science Research Framework nach Hevner aufzeigen, ob es möglich ist, mit Hilfe der Integration von Aspekten aus der Gamification die Performance eines SCRUM-Teams steigern zu können. Die Ausgangssituation bildet dabei ein SCRUM-Team, welches schon länger an einem Entwicklungsprojekt arbeitet und eine seit längerem konstante Performance aufweist. Der Fokus der Arbeit liegt dabei auf der geeigneten Integration von Gamification-Aspekten innerhalb des SCRUM-Teams.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 12.12.2017
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Organization and Management of Virtual Teams
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Diploma Thesis from the year 2001 in the subject Computer Science - Commercial Information Technology, grade: 1, Vienna University of Technology, language: English, abstract: The idea to write my masters thesis on Organization and Management of Virtual Teams arose during the 6th term of my studies, which was an exceptional term in many ways. I was part of several teams then, which is nothing extraordinary, I guess. What made those teams special were the people I was working with - or better - I got the possibility to work with. I had worked in teams before in the course of my studies and had had some really bad experience with lazy and unproductive people, who simply couldnt or did not want to identify with tasks and goals of various projects. What was so special with those teams in the summer term of 1999 was, that most of the team members could identify with the goals set, they worked, they tried really hard to stick to deadlines and targets, they took justified criticism as positive feedback, they were punctual, they communicated and so on - in short: I was part of some very, very productive, purposeful teams (one of the results was that I did my most successful term that term - the work of nearly two terms during this one). Well, two seminars during this spring were dealing with the topic Virtual teams and I got really interested in. So I decided to do my masters thesis on this subject. I found a nice and easy going supervisor who was interested in the topic, as well, and I started to write on the thesis at the end of my stay in Stockholm, Sweden, as an ERASMUS exchange student. But why this topic, why a thesis on virtual teams? Several reasons should be mentioned: My interest in the topic: Since I am studying Wirtschaftsinformatik (Economical Computer Science, a mixture between economics and computer science), I am interested in both economics and technology. What topic suits that combination better than Virtual Teams, which have to work for economic reasons across distances and organizational borders - all this with the help of the latest technology. The challenge: Not a lot was written about the subject Virtual Teams when I started to look for literature suitable for my thesis. I hardly could find books in Sweden and the ones I finally chose I had to order from the US (which is also a reason why this thesis is written in English, because all the literature I used was written in English). So it was quite a challenge (but exciting) to write about something new...

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 07.11.2017
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Projektmanagement 2.0. Herausforderung virtuell...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen in Deutschland nutzen das Internet schon seit langem um sich zu präsentieren, Kunden über neue Produkte zu informieren, Support zu leisten und für vieles weitere. Einen rasanten Anstieg hat vor allem die Nutzung des mobilen Internetzuganges erfahren. Dieser stieg von 33% im Jahr 2012 auf 60% im Jahr 2013, was somit fast eine Verdoppelung darstellt. Dabei gebrauchen auch immer mehr Unternehmen Social Software. Insgesamt nutzen rund 37% der Unternehmen solche Programme, wobei speziell die größeren Unternehmen (>250 Mitarbeiter) diese Medien mit rund 56% stärker nutzen. Das zeigt, dass die neuen Medien in den Unternehmen ankommen und vielfältig genutzt werden. Die Nutzung von Web 2.0 Technologien kann speziell in Projekten von Vorteil sein. Dies veranschaulicht das Beispiel eines Projektes der Swiss Re. Hier drohte ein strategisch wichtiges Vorhaben für das Unternehmen zu scheitern, konnte aber mithilfe des Einsatzes einer Web 2.0 Kollaborationssoftware doch noch zum gewünschten Erfolg geführt werden. Da die Projektmitarbeiter weltweit verteilt waren, war die Zusammenarbeit das Hauptproblem und auch der Grund für das beinahe Scheitern des Projektes. Da es allerdings keine Selbstverständlichkeit ist, dass durch den Einsatz von Web 2.0 Technologien alles Einfacher und Besser wird, stellt sich folgende Frage: Welche Herausforderungen ergeben sich aus der virtuellen Zusammenarbeit mit Web 2.0 Tools und dessen Führung in Projekten? Diese Frage wird im Rahmen dieser Seminararbeit beantwortet, wobei an dieser Stelle aber eine klare Abgrenzung des Inhaltes vorzunehmen ist. Die interkulturellen Aspekte und das Design respektive die Usability der eingesetzten Lösung ist nicht Untersuchungsgegenstand dieser Arbeit.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 07.11.2017
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Agile Project Management using Team Foundation ...
39,26 € *
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This book will help you get started with agile project management using Microsofts latest releases of its market-leading Team Foundation Server (TFS) 2015, and Visual Studio Team Services (VSTS). The book demonstrates agile concepts and how to implement them using TFS/VSTS. Many organizations are using agile practices today. Agility has become a key enabler for running better projects with more successful end results and high quality output. At the same time, adoption of TFS/VSTS has increased dramatically, from being just a new version control system in the very beginning to becoming the fully-featured market leader it is today. In order to benefit the most from agile practices you need an Application Lifecycle Management (ALM) toolset that supports your way of working. With TFS/VSTS, Microsoft has provided a powerful tool that is very customizable. This book shows you how you can use TFS/VSTS to implement many agile practices and how they fit into a well-thought-out ALM implementation. The book also shows how an agile product owner can work with TFS/VSTS to setup an agile project from scratch and how to continue using TFS/VSTS throughout the whole project to track progress, create and refine the backlog, and work with Kanban and Scrum Task boards. Keeping track of progress is important in any project. TFS/VSO includes many tools which will help you to track key metrics in an agile project. Many useful reports are available out of the box, and the TFS extensibility offers several ways to further customize reporting to fit your needs. What You Will Learn: Agile Concepts and Processes How TFS/VSO supports agile processes end to end How you can customize TFS/VSO to better support your processes How to set up an agile project from scratch and manage it over its lifecycle Joachim Rossberg has authored six books for Apress. He has worked as an IT consultant since 1998. He is primarily a Product Owner, agile coach and project manager but has an extensive history as a system developer/designer. He has demonstrated his technical background with various achievements over the years and has achieved the following distinctions: MCSD, MCDBA, MCSA, and MCSE. His specialties include agile project management, ALM process, and Team Foundation Server. Joachim is now working for Solidify in Gothenburg, Sweden.

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Stand: 12.12.2017
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Dependencies among Software Development Teams. ...
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Seminar paper from the year 2014 in the subject Computer Science - Commercial Information Technology, grade: 1,7, University of Mannheim, language: English, abstract: The goal of this seminar paper is to find out which dependencies exist in software development teams. These dependencies and their consequences will be identified and defined. These findings will be gathered by a systematic literature review based on the guidelines of Kitchenham. After that these findings will serve as a reference for constructing a framework respectively model, which illustrates and summarizes the impact of the dependencies for the software development teams. The literature review and the built model will be finally the answer to the following two research questions of this paper: Q1: What types of dependencies between software development teams are reported in the Information Systems and Software Engineering literature? Q2: What are the current theories on effects of team interdependencies?

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Stand: 07.11.2017
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Git - Dezentrale Versionsverwaltung im Team - G...
25,99 € *
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Git ist eine der beliebtesten Versionsverwaltungen. Die Vielfalt an Kommandos, Optionen und Konfigurationen wirkt anfangs aber oft einschüchternd - obwohl die Grundkonzepte einfach sind und man schon mit wenigen davon effektiv arbeiten kann. Die Autoren dieses Buches bieten daher zunächst eine kompakte Einführung in die Konzepte und jene Befehle, die man im Entwickleralltag wirklich benötigt. Anschließend widmen sie sich ausführlich den wichtigsten Workflows bei der Softwareentwicklung im Team und zeigen, wie Git dort eingesetzt wird. Behandelt werden u.a. folgende Workflows: - Ein Projekt aufsetzen - Mit Feature-Branches entwickeln - Gemeinsam auf einem Branch arbeiten - Kontinuierlich Releases durchführen - Periodisch Releases durchführen - Große Projekte aufteilen Sie lernen in diesem Buch alle wichtigen Git-Befehle und -Funktionen kennen und erfahren, wie Sie sie effektiv anwenden. Sowohl über die Kommandozeile als auch mit Tools wie Atlassian Source Tree. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Git mit dem Build-Server Jenkins genutzt werden kann, und lernen auch fortgeschrittene Features kennen wie z.B. Submodules, Subtrees und Worktrees. Die 4. Auflage wurde komplett aktualisiert. Viele Projekte nutzen Git heute auf Plattformen wie GitHub oder Bitbucket, auf denen mit sogenannten Pull-Requests gearbeitet wird. Dies wird jetzt auch in den beschriebenen Workflows berücksichtigt. Ein neuer Workflow Mit Forks entwickeln, der das Arbeiten in Open-Source-Projekten widerspiegelt, wurde hinzugefügt. Ebenfalls neu ist ein Workflow über die LFS-Erweiterung zur Versionierung großer Binärdateien. René Preißel arbeitet als freiberuflicher Softwarearchitekt, Entwickler und Trainer. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Entwicklung von Anwendungen und dem Coaching von Teams. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich Softwarearchitektur, Java-Entwicklung und Build-Management. Mehr Informationen unter www.eToSquare.de. Bjørn Stachmann arbeitet als Software Developer für die Otto (GmbH & Co KG) in Hamburg. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Java-Entwicklung, Softwarearchitektur und Hadoop. Sein aktuelles Arbeitsfeld ist der Hadoop-basierte Big-Data-Stack für die BI-Plattform BRAIN.

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Stand: 07.11.2017
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