Angebote zu "Teams" (87 Treffer)

Coaching Agile Teams
31,99 € *
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Everything You Need to Know and Do to Coach Your Agile Project Team to Success! As an agile coach, you can help project teams become outstanding at agile development, creating products that make them proud and helping organizations reap the powerful benefits of teams that deliver both innovation and excellence. More and more frequently, ScrumMasters and project managers are being asked to coach agile teams. However, the role of coach is a challenging one that often doesn´t exist in traditional application development. Migrating from ´´command and control´´ to agile coaching requires new skills and a whole new mindset. In Coaching Agile Teams, leading agile coach Lyssa Adkins helps you master both so you can guide your agile teams to extraordinary performance. This practical book is packed with ideas, best practices, and checklists you can start using immediately. All of it reflects Adkins´s own hard-won experience transitioning to agile coaching from traditional, large-scale project management, including the remarkable lessons she´s learned from the teams she´s worked with. You´ll gain deep insight into the role of the agile coach, discover what works and what doesn´t, and learn how to adapt powerful skills from the fields of professional coaching and mentoring. Coverage includes * Understanding what it takes to be a great agile coach * Mastering all of the agile coach´s roles: teacher, mentor, problem solver, conflict navigator, and performance coach * Moving from agile team member or project leader to coach * Creating an environment where self-organized, high-performance teams can emerge * Coordinating collaboration * Evolving your leadership style as your team grows and changes * Staying actively engaged without dominating your team and stunting its growth * Operating in failure, recovery, and success modes * Getting the most out of your own personal agile coaching journey Whether you´re an agile coach, leader, trainer, mentor, facilitator, ScrumMaster, project manager, product owner, or team member, this book will help you become skilled at helping others become truly great. What could possibly be more rewarding?

Anbieter: buecher.de
Stand: 12.07.2018
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Selbstorganisierte Teams führen
32,90 € *
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´´Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams´´, behauptet das Agile Manifest. Diese Behauptung wirft einige Fragen auf: Wie sehen solche Teams aus? Welche Form der Führung brauchen sie? Und wie kann diese so umgesetzt werden, dass sie Selbstorganisation fördert? Dieses Buch bietet praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen. Siegfried Kaltenecker beschreibt, wie Führung in einem sich selbstorganisierenden Umfeld funktioniert, und gibt viele Hinweise, wie die eigenen Führungskompetenzen ausgebaut werden können. Er führt in die Grundlagen und die Grundwerte selbstorganisierter Teams ein: Commitment, Einfachheit, Respekt und Mut. Anhand von konkreten Fallbeispielen aus der Lean- und agilen Welt beschreibt er sodann ausführlich die handlungsleitenden Kernkompetenzen Fokussieren, Designen, Moderieren und Verändern. Für jede Kompetenz hat er konkrete Werkzeuge parat, wie z.B. Kunden-Radar, visuelles Arbeitsmanagement, bescheidenesBefragen oder Feedback-Planer, mit denen der Leser die Umsetzung in der Praxis nachvollziehen kann. Sie erfahren in diesem Buch, wie interdisziplinäre Führung und geteilte Managementverantwortung in der Praxis gelebt werden können, und erhalten darüber hinaus viele Anregungen, um Ihre eigenen Skills gezielt zu erweitern. Die 2. Auflage wurde um neue Werkzeuge (z.B. Wertstromanalyse, Design Thinking, Delegation Board oder Klärungsgespräch) und weitere Fallbeispiele zur agilen Teamführung ergänzt.

Anbieter: buecher.de
Stand: 12.07.2018
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Introducing Microsoft Teams
23,99 € *
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Gain industry best practices from planning to implementing Microsoft Teams and learn how to enable, configure, and integrate user provisioning, management, and monitoring. This book also covers troubleshooting Teams with step-by-step instructions and examples. Introducing Microsoft Teams gives you the comprehensive coverage you need to creatively utilize Microsoft Teams services. The author starts by giving an introduction to Microsoft Teams and its architecture followed by optimizing the Teams experience where he describes how organizations can prepare for Teams and enhance existing services. He further shows you how to manage and control the Microsoft Teams experience along with its capabilities and enhancements. You´ll learn how to migrate from Skype for Business to Microsoft Teams with a step-by-step tutorial. Finally, you´ll get to grips with Teams troubleshooting and best practices. This book has detailed coverage that helps you exploit every capability Microsoft Teams has to offer. It provides the answers you need and the insight that will make your journey from Skype for Business to Teams easier. What You Will Learn Enable guest access in Teams Provision and manage users in Teams Administrate Teams and channels Optimize the Teams experience Enable and configure Microsoft Teams Prepare your network for Microsoft Teams and Office 365 services Migrate from Skype for Business to Microsoft Teams Who This Book Is For Unified communication administrators and IT support engineers who are currently supporting an existing unified communication platform such as Skype for Business (Lync). It would also help support engineers, new administrators, and consultant to start their journey with Teams.

Anbieter: buecher.de
Stand: 12.07.2018
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Agile Softwareentwicklung mit verteilten Teams
36,00 € *
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Das Arbeiten mit verteilten Teams (z.B. bei Outsourcing / Offshoring oder ueber Stockwerke hinweg) einerseits, agile Entwicklungsmethoden andererseits sind in der Softwareentwicklung weithin etabliert, scheinen sich aber zunächst zu widersprechen: Outsourcing / Offshoring geht mit unterschiedlichen Distanzen (geografisch, sprachlich, zeitlich, kulturell etc.) einher, und agile Methoden setzen auf Face-to-Face-Kommunikation und enge Zusammenarbeit aller Projektmitarbeiter. Entgegen diesem ersten Anschein hat die Autorin in mehreren großen und globalen Projekten positive Erfahrungen gesammelt, wo mit verteilten Teams nach agilen Methoden entwickelt wurde und das sowohl im Standard-Software als auch im Embedded-Umfeld. In diesen Projekten arbeiteten zwischen 70 und 300 Teammitglieder an drei bis vier verschiedenen Orten innerhalb Europas, teilweise auch in drei verschiedenen Kontinenten. Wie man dabei und auch bei geringeren Herausforderungen (kleinere Teams mit Telearbeit oder einfach nur innerhalb des Unternehmens verteilte Teams) erfolgreich agil arbeiten kann, zeigt die Autorin in ihrem Buch. Das Buch ist so auch hilfreich für Entwicklungsteams und IT-Führungskräfte, die in kleinerem Rahmen verteilt und agil arbeiten.

Anbieter: buecher.de
Stand: 12.07.2018
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Lean UX
21,99 € *
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2nd edition. Subtitled ´´Designing Great Products With Agile Teams´´. Contains new material on business modelling and outcomes to help teams work more strategically.

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Stand: 12.07.2018
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Agiles Coaching
29,95 € *
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Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreich agile Teams bilden und führen. Sie werden lernen, wie agile Vorgehensweisen funktionieren, wie Sie Ihr Team inspirieren und verbessern können und wie Sie es optimal durch den kompletten agilen Lebenszyklus begleiten - von der Projektplanung bis zum Entwickeln der Software. Sie erfahren darüber hinaus, was Sie vermeiden sollten, wenn Sie agile Vorgehensweisen in Ihrem Team einführen wollen und welche Wege effektiv zum Ziel führen. Am Ende jeden Kapitels finden Sie eine Checkliste typischer Hürden mit praktischen Tipps, wie Sie diese erfolgreich meistern können. Aus dem Inhalt: Was macht ein agiler Coach? Mit Menschen arbeiten Den Wandel einleiten Ein agiles Team aufbauen Das tägliche Standup Meeting Der Lebenszyklus einer User Story Vorausplanen Das Teamboard Fertig werden Die Entwicklung mit Tests unterstützen Sauberer Code Ergebnisse vorstellen Änderungen mit Retrospektiven unterstützen Entwickeln Sie sich

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Stand: 12.07.2018
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User Story Mapping
23,99 € *
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User story mapping is a valuable tool for software development, once you understand why and how to use it. This insightful book examines how this often misunderstood technique can help your team stay focused on users and their needs without getting lost in the enthusiasm for individual product features. Author Jeff Patton shows you how changeable story maps enable your team to hold better conversations about the project throughout the development process. Your team will learn to come away with a shared understanding of what you?re attempting to build and why. * Get a high-level view of story mapping, with an exercise to learn key concepts quickly * Understand how stories really work, and how they come to life in Agile and Lean projects * Dive into a story?s lifecycle, starting with opportunities and moving deeper into discovery * Prepare your stories, pay attention while they?re built, and learn from those you convert to working software

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Stand: 12.07.2018
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Software entwickeln mit Verstand
29,90 € *
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Wie und warum funktionieren eigentlich erfolgreiche Softwareentwicklungsprojekte? Programmiersprachen, Werkzeuge und Prozesse sind wichtig und in zahlreichen Büchern ausführlich beschrieben. Entscheidend sind aber oft die beteiligten Menschen und ihre Arbeitsweise. Daher sollte man weiter fragen: Wie denken und arbeiten Menschen bei der Entwicklung von Software? Wie lösen sie Probleme, individuell und im Team? Antworten darauf geben die Autoren dieses Buches, indem sie Grundlagen der Kognitionspsychologie mit der täglichen Erfahrung in Softwareprojekten verbinden. -- Der Leser erfährt, welche Mechanismen bei der Problemlösung und bei der Kommunikation innerhalb von Teams wirken. Ein Verständnis dieser Aspekte ermöglicht es, die Produktivität in der Projektarbeit bewusst zu steigern. -- Eine genaue Betrachtung der aktuell am häufigsten eingesetzten Entwicklungsprozesse wie V-Modell, RUP oder Scrum befähigen den Leser, eigene Erfahrungen mit diesen Vorgehensmodellen besser zu verstehen. -- Die darauf aufbauenden Kapitel zur Produktivitätssteigerung, zum Management sowie zu den Merkmalen eines ´´idealen´´ Prozesses versetzen den Leser in die Lage, Softwareentwicklungsprojekte erfolgreicher zu planen und durchzuführen und sie dabei laufend zu optimieren. Software Engineering erreicht damit eine neue Dimension, da die Hauptakteure Softwareentwickler, Architekten, Projektleiter und Manager nun genau wissen, wie jeder Einzelne und ganze Teams produktiver arbeiten.

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Stand: 12.07.2018
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Management 3.0
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Pragmatic Insights for Successfully Managing Your Unique Agile Team or Organization In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization. Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo´s Management 3.0 model recognizes that today´s organizations are living, networked systems; that you can´t simply let them run themselves; and that management is primarily about people and relationships. Management 3.0 doesn´t offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly: rather it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work, and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager and trainer, Appelo identifies the most valuable elements of Agile management, and helps you improve each of them. Coverage includes Getting beyond ´´Management 1.0´´ command hierarchies, and ´´Management 2.0´´ fads Understanding how complexity and non-linearity affect your organization-and why the best-laid plans so often fail Giving teams the care and feeding they need to grow on their own Defining boundaries and constraints, so teams can succeed in alignment with company goals Anticipating issues teams won´t or can´t resolve by themselves Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship Keeping your people active, creative, motivated, and energized Helping teams develop crucial missing skills and disciplines Crafting organizational networks and communication flows that promote success Making change desirable-and making stagnation painful Implementing continuous improvement that actually works Thoroughly pragmatic-and never trendy-Jurgen Appelo´s Management 3.0 will help you bring greater agility to any software organization, team, or project. Product Description In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization. Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo´s Management 3.0 model recognizes that today´s organizations are living, networked systems; and that management is primarily about people and relationships. Management 3.0 doesn´t offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly; rather, it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager, the author identifies the most important practices of Agile management and helps you improve each of them. Coverage includes . Getting beyond ´´Management 1.0´´ control and ´´Management 2.0´´ fads . Understanding how complexity affects your organization . Keeping your people active, creative, innovative, and motivated . Giving teams the care and authority they need to grow on their own . Defining boundaries so teams can succeed in alignment with business goals . Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship . Crafting an organizational network that promotes success . Implementing continuous improvement that actually works Thoroughly pragmatic-and never trendy-Jurgen Appelo´s Management 3.0 helps you bring greater agility to any software organization, team, or project. Backcover In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization. Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo´s

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Stand: 12.07.2018
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Collaborative UX Design
29,90 € *
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Software wird zunehmend in cross-funktionalen Teams konzipiert. Die einzelnen Mitglieder eines zeitlich überdauernd zusammenarbeitenden Teams bringen Expertise aus verschiedenen Bereichen in gemeinsame Workshops zur Produktgestaltung ein. In den Workshops werden aktuelle Projektkonstellationen geklärt, Fortschritte, Barrieren und Risiken der Projektphasen identifiziert, (Zwischen-)Ergebnisse erarbeitet und nächste Projektschritte geplant. Die Autoren vermitteln dem Leser kompakt und leicht verständlich ein fundiertes Grundwissen zu kollaborativen Methoden des UX Designs. Sie beschreiben die Auswahl und den Einsatz von disziplinübergreifenden UX-Methoden und illustrieren deren Verzahnung in einem auf Workshops basierenden Vorgehensmodell. Der dargestellte kollaborative Ansatz ist in menschzentrierten Entwicklungsmodellen, Design Thinking und Lean UX verwurzelt und stellt ein agiles, hypothesenbasiertes Vorgehen in den Vordergrund. Die fachliche Darstellung wird anhand eines durchgehenden Praxisprojektes illustriert, in dem der Leser Tim, einen erfahrenen UX Designer, kennenlernt. Tim leitet ein Projektteam, das vor der Herausforderung steht, ein Softwaremodul zur Leistungserfassung zu optimieren. In der Projektarbeit durchläuft das Team einen Problemlösungsprozess, der im Vorgehensmodell auf sieben inhaltlich aufeinander bezogene UX-Workshops: Scoping, Synthese, Ideation, Konzept, Prototyping, Validierung und zuletzt MVP-Planung abgebildet wird. Auf einer, das Buch begleitenden, Website findet der Leser Vorlagen zur Anwendung der im Buch angesprochenen Methoden, ein Glossar und ein Interview mit Tim, dem Projektleiter des Fallbeispiels. In dem fortlaufend ergänzten Interview kommentiert Tim aktuelle Entwicklungen im UX-Umfeld. Weiter steht für den Einsatz in Lehrveranstaltungen ein Foliensatz zu den Workshops des Buches bereit.

Anbieter: buecher.de
Stand: 12.07.2018
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