Angebote zu "Agilen" (363 Treffer)

Agile Softwareentwicklung
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Agile Softwareentwicklung bietet Methoden und Praktiken, die sich für eine Vielzahl von Softwareentwicklungsvorhaben einsetzen lassen. Richtig eingesetzt helfen sie, Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Das Buch führt in die agile Sichtweise bei der Softwareentwicklung ein. Dies geschieht unabhängig von einer konkreten agilen Vorgehensweise. Nach einem Überblick über die Grundlagen agiler Werte und Konzepte wird agiles Vorgehen in der Softwareentwicklung auf den Ebenen Prozess, Management, Team und Programmierung betrachtet. Anhand von typischen Fragen und Problemen wird jeweils aufgezeigt, wie diese mit agiler Softwareentwicklung gelöst werden. Eine Übersicht der prominenten agilen Methoden eXtreme Programming, Scrum, Feature Driven Development sowie Software-Kanban zeigt deren Schwerpunkte auf. Die Autoren geben auch Hinweise zur Indikation bzw. Kontraindikation agiler Vorgehensweisen in Abhängigkeit von Projektgegebenheiten und der Organisation, in der Software entwickelt wird. Nach der Lektüre ist der Leser in der Lage, sein eigenes angepasstes agiles Vorgehen aus bekannten und neuen agilen Praktiken zu finden und anzuwenden. Die 2. Auflage wurde komplett aktualisiert. Neu hinzugekommen ist außerdem Software-Kanban, eine junge agile Methode, die aus den Ideen der Lean Production (Toyota-Production-System) entstanden ist. ´´Übungsaufgaben und die Ausrichtung für das Selbststudium als auch für die konkrete Anwendung und Umsetzung in einem realen Projekt machen Agile Softwareentwicklung. Werte, Konzepte und Methoden zu einem klaren Leitfaden für das Verständnis einer Idee, die Softwareentwicklung in eine neue Perspektive rückt.´´ Wolfgang Treß, textico.de zur 1. Auflage

Anbieter: buecher.de
Stand: 02.02.2018
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Agile Testing
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´´As Agile methods have entered the mainstream, we´ve learned a lot about how the testing discipline fits into Agile projects. Lisa and Janet give us a solid look at what to do, and what to avoid, in Agile testing.´´ -Ron Jeffries, www.XProgramming.com ´´An excellent introduction to agile and how it affects the software test community!´´ -Gerard Meszaros, Agile Practice Lead and Chief Test Strategist at Solution Frameworks, Inc., an agile coaching and lean software development consultancy ´´In sports and music, people know the importance of practicing technique until it becomes a part of the way they do things. This book is about some of the most fundamental techniques in software development-how to build quality into code-techniques that should become second nature to every development team. The book provides both broad and in-depth coverage of how to move testing to the front of the development process, along with a liberal sprinkling of real-life examples that bring the book to life.´´ -Mary Poppendieck, Author of Lean Software Development and Implementing Lean Software Development ´´Refreshingly pragmatic. Chock-full of wisdom. Absent of dogma. This book is a gamechanger. Every software professional should read it.´´ -Uncle Bob Martin, Object Mentor, Inc. ´´With Agile Testing , Lisa and Janet have used their holistic sensibility of testing to describe a culture shift for testers and teams willing to elevate their test effectiveness. The combination of real-life project experiences and specific techniques provide an excellent way to learn and adapt to continually changing project needs.´´ -Adam Geras, M.Sc. Developer-Tester, Ideaca Knowledge Services ´´On Agile projects, everyone seems to ask, ´But, what about testing?´ Is it the development team´s responsibility entirely, the testing team, or a collaborative effort between developers and testers? Or, ´How much testing should we automate?´ Lisa and Janet have written a book that finally answers these types of questions and more! Whether you´re a tester, developer, or manager, you´ll learn many great examples and stories from the real-world work experiences they´ve shared in this excellent book.´´ -Paul Duvall, CTO of Stelligent and co-author of Continuous Integration: Improving Software Quality and Reducing Risk ´´Finally a book for testers on Agile teams that acknowledges there is not just one right way! Agile Testing provides comprehensive coverage of the issues testers face when they move to Agile: from tools and metrics to roles and process. Illustrated with numerous stories and examples from many contributors, it gives a clear picture of what successful Agile testers are doing today.´´ -Bret Pettichord, Chief Technical Officer of WatirCraft and Lead Developer of Watir Testing is a key component of agile development. The widespread adoption of agile methods has brought the need for effective testing into the limelight, and agile projects have transformed the role of testers. Much of a tester´s function, however, remains largely misunderstood. What is the true role of a tester? Do agile teams actually need members with QA backgrounds? What does it really mean to be an ´´agile tester?´´ Two of the industry´s most experienced agile testing practitioners and consultants, Lisa Crispin and Janet Gregory, have teamed up to bring you the definitive answers to these questions and many others. In Agile Testing, Crispin and Gregory define agile testing and illustrate the tester´s role with examples from real agile teams. They teach you how to use the agile testing quadrants to identify what testing is needed, who should do it, and what tools might help. The book chronicles an agile software development iteration from the viewpoint of a tester and explains the seven key success factors of agile testing. Readers will come away from this book understanding How to get testers engaged in agile development Where testers and QA managers fit on an agile team What to look for when hiring an agile tester How to transition from a traditional cycle to agile development How to complete testing activities in short iterations How to use tests to successfully guide development How to overcome barriers to test automation This book is a must for agile testers, agile teams, their managers, and their customers. Product Description Te>Two of the industry?s most experienced agile testing practitioners and consultants, Lisa Crispin and Janet Gregory, have teamed up to bring you the definitive

Anbieter: buecher.de
Stand: 10.02.2018
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Agile!
26,99 € *
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Are you attracted by the promises of agile methods but put off by the fanaticism of many agile texts? Would you like to know which agile techniques work, which ones do not matter much, and which ones will harm your projects? Then you need Agile! : the first exhaustive, objective review of agile principles, techniques and tools. Agile methods are one of the most important developments in software over the past decades, but also a surprising mix of the best and the worst. Until now every project and developer had to sort out the good ideas from the bad by themselves. This book spares you the pain. It offers both a thorough descriptive presentation of agile techniques and a perceptive analysis of their benefits and limitations. Agile! serves first as a primer on agile development : one chapter each introduces agile principles, roles, managerial practices, technical practices and artifacts. A separate chapter analyzes the four major agile methods: Extreme Programming, Lean Software, Scrum and Crystal. The accompanying critical analysis explains what you should retain and discard from agile ideas. It is based on Meyer´s thorough understanding of software engineering, and his extensive personal experience of programming and project management. He highlights the limitations of agile methods as well as their truly brilliant contributions - even those to which their own authors do not do full justice. Three important chapters precede the core discussion of agile ideas: an overview, serving as a concentrate of the entire book; a dissection of the intellectual devices used by agile authors; and a review of classical software engineering techniques, such as requirements analysis and lifecycle models, which agile methods criticize. The final chapters describe the precautions that a company should take during a transition to agile development and present an overall assessment of agile ideas. This is the first book to discuss agile methods, beyond the brouhaha, in the general context of modern software engineering. It is a key resource for projects that want to combine the best of established results and agile innovations.

Anbieter: buecher.de
Stand: 04.01.2018
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Agiles Informationsmanagement
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Grundlegende Trends wie Globalisierung sowie der technische Fortschritt tragen dazu bei, dass Organisationen in den letzten Jahren wesentliche Aenderungen erfahren haben (Bmbf 2007, Bryson/Rusten 2006, Schwarze 1998).

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 20.02.2018
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Coaching Agile Teams
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Everything You Need to Know and Do to Coach Your Agile Project Team to Success! As an agile coach, you can help project teams become outstanding at agile development, creating products that make them proud and helping organizations reap the powerful benefits of teams that deliver both innovation and excellence. More and more frequently, ScrumMasters and project managers are being asked to coach agile teams. However, the role of coach is a challenging one that often doesn´t exist in traditional application development. Migrating from ´´command and control´´ to agile coaching requires new skills and a whole new mindset. In Coaching Agile Teams, leading agile coach Lyssa Adkins helps you master both so you can guide your agile teams to extraordinary performance. This practical book is packed with ideas, best practices, and checklists you can start using immediately. All of it reflects Adkins´s own hard-won experience transitioning to agile coaching from traditional, large-scale project management, including the remarkable lessons she´s learned from the teams she´s worked with. You´ll gain deep insight into the role of the agile coach, discover what works and what doesn´t, and learn how to adapt powerful skills from the fields of professional coaching and mentoring. Coverage includes * Understanding what it takes to be a great agile coach * Mastering all of the agile coach´s roles: teacher, mentor, problem solver, conflict navigator, and performance coach * Moving from agile team member or project leader to coach * Creating an environment where self-organized, high-performance teams can emerge * Coordinating collaboration * Evolving your leadership style as your team grows and changes * Staying actively engaged without dominating your team and stunting its growth * Operating in failure, recovery, and success modes * Getting the most out of your own personal agile coaching journey Whether you´re an agile coach, leader, trainer, mentor, facilitator, ScrumMaster, project manager, product owner, or team member, this book will help you become skilled at helping others become truly great. What could possibly be more rewarding?

Anbieter: buecher.de
Stand: 17.02.2018
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APM - Agiles Projektmanagement
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APM Agiles Projektmanagement beschreibt die konsequente und praxisnahe Umsetzung agilen Projektmanagements im Kontext größerer Projekte. Insbesondere die Schnittstellen zum agilen Requirements Enginering, zur Softwarearchitektur und zur agilen Qualitätssicherung sind detailliert beschrieben. Ein erweitertes Rollenmodell löst praktische Probleme bei bestehenden differenzierten Rollenmodellen und gibt konkrete Hinweise für die Weiterentwicklung von Softwareentwicklern. Das Buch gliedert sich in 5 Teile. Zuerst erhält der Leser einen umfassenden Überblick der Grundlagen agilen Projektmanagements und der Grundkonzepte von APM. Die weiteren Teile detaillieren dann das Aufsetzen und Vorbereiten agiler Projekte, eine agile Softwarearchitektur sowie die zahlreichen Aspekte im iterativen Vorgehen wie z.B. der Backlog-Pflege, agiler Aufwandsschätzung und Controlling sowie adaptierter Verfahren aus Kanban bzw. dem Lean Management. Abschließend wird die Skalierung für größere Projekte mit parallel arbeitenden Feature Teams genau aufbereitet.

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Stand: 23.11.2017
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Agile Estimating and Planning
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The first step to project success is accurate estimating and realistic planning. Projects with unrealistic expectations affixed to them are likely to derail at an early stage. This book shows the software practitioner how to effectively estimate and properly plan a project within an agile context. The book´s content is suitable for projects using any agile or semi-agile process (such as Extreme Programming, Scrum, Feature Driven Development, Crystal, Adaptive Software Development, DSDM or even the IBM Rational Unified Process). The ideas in this book will work with any iterative development process, which greatly broadens the target audience beyond the traditional agile community. Each chapter is supported by a summary and a set of questions that allows readers to assess their ability to estimate and plan a project. The result is an engaging read with pearls of wisdom that can be applied to the reader´s next project. Product Description Praise for Agile Estimating and Planning Traditional, deterministic approaches to planning and estimating simply don´t cut it on the slippery slopes of today´s dynamic, change-driven projects. Mike Cohn´s breakthrough book gives us not only the philosophy, but also the guidelines and a proven set of tools that we need to succeed in planning, estimating, and scheduling projects with a high uncertainty factor. At the same time, the author never loses sight of the need to deliver business value to the customer each step of the way. -Doug DeCarlo, author of eXtreme Project Management: Using Leadership, Principles and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility (Jossey-Bass, 2004) We know how to build predictive plans and manage them. But building plans that only estimate the future and then embrace change, challenge most of our training and skills. In Agile Estimating and Planning , Mike Cohn once again fills a hole in the Agile practices, this time by showing us a workable approach to Agile estimating and planning. Mike delves into the nooks and crannies of the subject and anticipates many of the questions and nuances of this topic. Students of Agile processes will recognize that this book is truly about agility, bridging many of the practices between Scrum and ExtremeProgramming. -Ken Schwaber, Scrum evangelist, Agile Alliance cofounder, and signatory to the Agile Manifesto In Agile Estimating and Planning , Mike Cohn has, for the first time, brought together most everything that the Agile community has learned about the subject. The book is clear, well organized, and a pleasant and valuable read. It goes into all the necessary detail, and at the same time keeps the reader´s burden low. We can dig in as deeply as we need to, without too much detail before we need it. The book really brings together everything we have learned about Agile estimation and planning over the past decade. It will serve its readers well. -Ron Jeffries, www.XProgramming.com, author of Extreme Programming Installed (Addison-Wesley, 2001) and Extreme Programming Adventures in C# (Microsoft Press, 2004) Agile Estimating and Planning provides a view of planning that´s balanced between theory and practice, and it is supported by enough concrete experiences to lend it credibility. I particularly like the quote ´planning is a quest for value.´ It points to a new, more positive attitude toward planning that goes beyond the ´necessary evil´ view that I sometimes hold. -Kent Beck, author of Extreme Programming Explained, Second Edition (Addison-Wesley, 2005) Up-front planning is still the most critical part of software development. Agile software development requires Agile planning techniques. This book shows you how to employ Agile planning in a succinct, practical, and easy-to-follow manner. -Adam Rogers, Ultimate Software Mike does a great follow-up to User Stories Applied by continuing to provide Agile teams with the practical approaches and techniques to increase agility. In this book, Mike provides time-proven and well-tested methods for being successful with the multiple levels of planning and estimating required by Agile. This book is the first to detail the disciplines of Agile estimating and planning, in ways that rival my 1980 civil engineering texts on CPM Planning and Estimating. -Ryan Martens, President and Founder, Rally Software Development Corporation With insight and clarity, Mike Cohn shows how to effectively produce software of high business value. With Agile estimation and planning, you focus

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Stand: 16.02.2018
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Agiles Produktmanagement mit Scrum
24,90 € *
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Dieses Buch hilft Ihnen, erfolgreich innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt der international renommierte Scrum-Experte Roman Pichler anschaulich und leicht verständlich die Rolle des Product Owner und den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Dabei stehen softwarebasierte Produkte, die von Webapplikationen bis zu Mobiltelefonen reichen, im Fokus. Behandelt werden im Einzelnen: - Die Aufgaben und Eigenschaften des Product Owner - Die Zusammenarbeit mit dem Team und dem ScrumMaster sowie mit den Kunden, Anwendern und Interessenvertretern - Der effektive Einsatz einer agilen Produktvision und einer agilen Produkt-Roadmap - Der richtige Umgang mit dem Product Backlog inklusive Priorisierung, User Stories und nicht funktionaler Anforderungen - Das Erstellen eines realistischen Releaseplans - Das richtige Verhalten des Product Owner in den Sprint-Besprechungen - Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen Jedes Kapitel endet mit einer Erörterung häufig gemachter Fehler und einer Zusammenfassung der vorgestellten Konzepte. Agiles Produktmanagement mit Scrum richtet sich an alle, die als Product Owner arbeiten oder diese Position anstreben, sowie an Führungskräfte und ScrumMaster, die sich für die Anwendung der Product-Owner-Rolle und den Einsatz agiler Praktiken interessieren.

Anbieter: buecher.de
Stand: 15.02.2018
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Dokumentation in agilen Projekten
34,90 € *
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In vielen Projekten findet Dokumentation in einer ihrer beiden Extremformen statt: Entweder wird fast überhaupt nichts dokumentiert, und damit geht wichtiges Wissen verloren, oder es existiert ein Übermaß an teils schlecht strukturierten Dokumenten, die für die Weitergabe von Wissen denkbar ungeeignet sind. Gerade von den agilen Verfahren zur Softwareentwicklung können wir lernen, wie eine bedarfsgerechte Dokumentation aussehen kann. So ist es sinnvoll, nur Dokumente zu erstellen, die einen klar erkennbaren Nutzen haben, z.B. für spätere Projektphasen oder Folgeprojekte. Darüber hinaus ist es wichtig, Dokumentation als eine von mehreren möglichen Formen des Wissensaustauschs im Team zu begreifen. Schließlich hängt die Verwendbarkeit der Dokumentation auch von ihrer Gestaltung ab. Prägnante und gut strukturierte Dokumente bieten eine hohe Lesbarkeit und einen zielsicheren Zugriff auf das darin enthaltene Wissen. Dieses Buch vermittelt die Grundlagen und Techniken der Dokumentationin agilen Projekten. Der Autor stellt zahlreiche Lösungsmuster vor und gibt Hinweise, wie eine gute Dokumentation von Softwareprojekten aussehen kann. Der Aufbau des Buches orientiert sich weitgehend am iterativen Vorgehen in agilen Projekten und spiegelt den Lebenszyklus von Dokumenten in einem agilen Kontext wider. Im Einzelnen werden beschrieben: - Einstieg in ein agiles Vorgehen - Infrastruktur und Werkzeuge - Planung der Dokumentation - Auswahl der richtigen Inhalte - Gestaltung einzelner Dokumente - Umgang mit der Dokumentation Kurzfassungen der Muster, ein Portfolio möglicher Dokumente und ein Glossar schließen das Buch ab.

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Stand: 15.02.2018
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Retrospektiven in agilen Projekten
32,00 € *
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Retrospektiven sind das Kernelement agiler Projekte. Durch eine regelmäßige Überprüfung der Zusammenarbeit und der Projektbausteine kann das Team im laufenden Projekt die Arbeit optimieren - und so signifikant an Qualität und Tempo gewinnen. Dennoch droht Langeweile! Wenn die Retrospektiven ohne Schwung und Struktur daherkommen, wird es zunehmend unattraktiv für die Teilnehmer, sich einzubringen. Es droht Langeweile - und es erfolgt keine Verbesserung der tägliche Arbeit. Dabei ist es einfach! Die Autorin stellt grundlegende Regeln für erfolgreiche Retrospektiven auf. Sie beleuchtet das Intro und die fünf Phasen der Retrospektive im Detail. Neu in der 2. Auflage: Der Einleitungsteil des Buch ist entsprechend des Leser-Feedbacks überarbeitet. Um den Moderatoren und Moderatorinnen die Arbeit zu erleichtern, sind sehr viele Praxistipps ergänzt. Die Teamprozesse sind noch mehr erläutert. Es sind 25 Methodenbausteine ergänzt. Alle Grafiken sind überarbeitet. Extra: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

Anbieter: buecher.de
Stand: 23.11.2017
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